No varejo, esse cenário se intensifica, pois cada decisão impacta diretamente o cliente, o estoque e, sobretudo, o fluxo de caixa.

Nesse contexto, o ambiente SAP se sobressai e vai além de um sistema de gestão, pois organiza a lógica operacional da empresa, conectando dados, processos e áreas em uma única estrutura.

Entretanto, o que se observa na prática é que muitas empresas possuem o sistema, mas não exploram seu potencial de forma integrada, mantendo processos paralelos que comprometem sua eficiência.

Ao longo deste conteúdo, a proposta é conduzir você por essa jornada: entender o que é o SAP, como ele funciona na prática, como seus módulos estruturam a operação e, principalmente, como isso se conecta à realidade do varejo e à gestão financeira.

Continue lendo!

O que é o SAP e por que ele resolve um problema estrutural nas empresas

O SAP é um ERP robusto e completo que integra diferentes áreas da empresa em uma única plataforma, permitindo que todas operem sobre a mesma base de dados.

Contudo, o seu valor não está apenas na integração, mas na forma como ele elimina um dos maiores problemas das organizações: a fragmentação da informação.

Quando cada área trabalha com sistemas isolados, surgem inconsistências, retrabalho e decisões baseadas em dados conflitantes. No varejo, isso se traduz em problemas como divergência de estoque, falhas no financeiro e dificuldade em consolidar resultados por canal.

Ao centralizar os dados, o ERP SAP permite que a empresa opere de forma coordenada. Assim, ao registrar uma venda, o sistema automaticamente atualiza estoque, gera impacto financeiro e alimenta relatórios gerenciais.

Em outras palavras, ele transforma operações isoladas em um fluxo contínuo e integrado.

💡Nota: O ERP SAP e o nome da empresa, criadora e fornecedora, possuem o mesmo nome: SAP. Para fins de redação deste artigo, estaremos nos referindo exclusivamente ao software.

Como funciona o SAP na prática dentro de uma operação varejista

Para entender como funciona o SAP, é necessário sair da teoria e visualizar o sistema em operação.

Imagine uma venda realizada em um e-commerce. Esse evento, que parece simples, desencadeia uma série de processos dentro do sistema, acontecendo de forma simultânea e integrada.

Entre os principais impactos dessa transação, podemos destacar:

• Registro automático do pedido no módulo de vendas;
• Atualização imediata do estoque disponível;
• Geração do lançamento financeiro correspondente;
• Acionamento da logística para separação e envio;
• Alimentação de indicadores e relatórios em tempo real.

Esse fluxo ocorre porque o ERP SAP trabalha com uma base única de dados, eliminando redundâncias e garantindo consistência entre áreas.

Além disso, ao utilizar processamento em tempo real, a empresa consegue acompanhar sua operação enquanto ela acontece, o que muda completamente a dinâmica da tomada de decisão.

Quais os módulos do SAP?

Um dos pontos mais críticos para entender como funciona o ecossistema SAP está na sua estrutura modular.

Cada módulo representa uma área da empresa, com processos próprios, mas totalmente integrados entre si.

A seguir, vamos aprofundar os principais módulos com foco no varejo, explorando não apenas o que são, mas como funcionam e qual impacto geram na operação.

SAP FI: gestão financeira conectada à operação

O módulo Financial Accounting é responsável por toda a estrutura contábil e financeira da empresa, consolidando transações e garantindo conformidade.

Ele atua diretamente em processos como:

• Contas a pagar e a receber;
• Controle de fluxo de caixa;
• Lançamentos contábeis automáticos;
• Fechamento financeiro e fiscal.

Entretanto, o seu diferencial não está apenas no registro das informações, mas na integração com os demais módulos. Ao receber dados diretamente de vendas, compras e logística, o FI elimina a necessidade de lançamentos manuais, reduzindo inconsistências.

Outro diferencial é a capacidade de alto volume de dados, processamentos, regras, personalizações e componentes.

No varejo, isso se reflete em maior previsibilidade de caixa e controle sobre margens, especialmente em operações com alto volume de transações.

SAP CO: análise de desempenho e rentabilidade

Enquanto o FI registra os fatos financeiros, o módulo Controlling transforma esses dados em inteligência gerencial.

Por meio dele, a empresa consegue:

• Analisar custos por centro de responsabilidade;
• Avaliar rentabilidade por produto ou canal;
• Monitorar desempenho operacional;
• Apoiar o planejamento orçamentário.

Esse tipo de análise é essencial no varejo, onde o volume de vendas pode mascarar problemas de margem. Ao aprofundar os dados, o CO permite identificar quais operações realmente geram valor e quais precisam ser ajustadas.

SAP SD: controle e execução das vendas

O módulo Sales and Distribution organiza toda a gestão comercial da empresa, estruturando o ciclo completo de vendas.

Na prática, ele é responsável por:

• Registro e gestão de pedidos;
• Definição de preços e condições comerciais;
• Faturamento e emissão de documentos;
• Gestão de clientes e contratos.

Ao operar de forma integrada com estoque e financeiro, o SD garante que as vendas sejam executadas com consistência. Isso evita, por exemplo, a comercialização de produtos indisponíveis ou divergências de preço entre canais.

No varejo, essa integração melhora a experiência do cliente e reduz falhas operacionais.

SAP MM: gestão de compras e controle de estoque

O módulo Materials Management é responsável por estruturar o abastecimento da empresa, controlando desde a relação com fornecedores até a entrada de mercadorias.

Entre suas principais funções, destacam-se:

• Gestão de fornecedores;
• Controle de pedidos de compra;
• Monitoramento de níveis de estoque;
• Registro de recebimento de materiais.

Seu impacto no varejo é direto. Uma gestão eficiente de estoque evita tanto a ruptura quanto o excesso de produtos, equilibrando disponibilidade e capital investido.

Além disso, ao integrar-se com vendas e financeiro, o MM permite decisões mais assertivas sobre compras e reposição.

SAP EWM: eficiência logística e operação em escala

Para operações mais complexas, o SAP EWM amplia o controle logístico, trazendo maior detalhamento e eficiência na gestão de armazéns.

Ele permite:

• Controle de localização de produtos dentro do estoque;
• Otimização de processos de separação e expedição;
• Gestão de centros de distribuição;
• Redução de erros logísticos.

No contexto omnichannel, essa capacidade se torna essencial, pois garante que pedidos sejam atendidos com agilidade e precisão, independentemente do canal de origem.

O que mudou no SAP? Veja evoluções e novas funcionalidades

À medida que as empresas passaram a demandar mais flexibilidade, o ecossistema SAP evoluiu para um modelo mais aberto e orientado à inovação.

Veja:

SAP BTP: expandindo o ERP sem comprometer o core

O SAP Business Technology Platform surge como uma camada que permite integrar sistemas, desenvolver aplicações e automatizar processos sem alterar o núcleo do ERP.

Com isso, a empresa consegue inovar de forma contínua, conectando o SAP a outras tecnologias e ampliando suas capacidades.

👉 Utilize o SAP BTP ao seu favor. Veja aqui como a YTecnologia ajuda empresas a reduzir custos e otimizar processos

Clean core: eficiência e sustentabilidade tecnológica

O conceito de clean core propõe manter o sistema padrão, evitando customizações excessivas. Isso facilita atualizações, reduz custos de manutenção e aumenta a longevidade do sistema.

Na prática, significa que a inovação deve acontecer fora do core, utilizando plataformas como o SAP BTP.

👉 Conceito novo? Aprofunde-se em Clean Core e SAP BTP aqui

Inteligência artificial no SAP: o papel do Joule na tomada de decisão

A incorporação de inteligência artificial marca uma nova fase na evolução do SAP, tornando-se ainda mais uma plataforma orientada à decisão.

Nesse contexto, o Joule, copiloto de IA do SAP, surge como um elemento central, pois atua diretamente na análise de dados, interpretação de cenários e recomendação de ações, utilizando informações que já estão dentro do ERP.

Na prática, isso significa que gestores passam a contar com suporte automatizado para atividades como:

• Identificação de anomalias financeiras;
• Sugestões de otimização de processos;
• Análise preditiva de demanda e vendas;
• Apoio na tomada de decisão em tempo real;

No varejo, esse avanço é particularmente relevante, pois permite reagir rapidamente a mudanças de comportamento do consumidor, ajustar estratégias comerciais e antecipar riscos operacionais.

Além disso, ao integrar IA ao fluxo operacional, o SAP reduz a dependência de análises manuais, aumentando a eficiência e a assertividade das decisões.

O ponto crítico: onde o SAP não cobre toda a jornada financeira

Apesar de toda a robustez do SAP, existe um ponto específico em que muitas operações começam a perder eficiência: a integração com o ambiente bancário e a automação da tesouraria.

E isso não acontece por limitação direta do sistema, mas pela forma como essa camada foi historicamente estruturada.

O SAP, por padrão, trabalha com processos financeiros altamente organizados dentro do ERP. Contudo, quando a operação depende da comunicação com bancos, o fluxo passa a depender, em muitos casos, de integrações indiretas, como arquivos CNAB, rotinas batch e processos externos ao sistema.

Na prática, isso significa que uma parte crítica da operação financeira ainda acontece fora do fluxo em tempo real do ERP.

Entre os principais pontos de fricção, destacam-se:

• Dependência de arquivos bancários (CNAB), que exigem geração, envio, retorno e processamento, criando um fluxo fragmentado e suscetível a falhas;
• Conciliação bancária não imediata, muitas vezes realizada de forma manual ou semiautomática, aumentando o esforço operacional;
• Baixa visibilidade do caixa em tempo real, já que o saldo bancário nem sempre reflete instantaneamente no ERP;
• Desalinhamento entre evento financeiro e registro contábil, dificultando rastreabilidade em operações de alto volume;
• Exposição a erros operacionais, especialmente em cenários com múltiplos bancos e grande volume de transações.

Esse modelo funciona, mas não acompanha a velocidade que o varejo exige hoje. À medida que o volume transacional cresce e a operação se torna mais dinâmica, essas lacunas passam a impactar diretamente a eficiência, a governança e, principalmente, a tomada de decisão.

Nesse sentido, o problema não está no SAP em si, mas na ausência de uma camada mais moderna de integração financeira, capaz de conectar o ERP ao ecossistema bancário em tempo real, com automação, rastreabilidade e segurança.

Como o Yfinapay complementa o SAP e fortalece a gestão financeira

Para resolver esse gap, soluções como o Yfinapay atuam como uma extensão estratégica do SAP.

Construído sobre o SAP BTP, ele conecta o ERP ao ecossistema bancário, trazendo automação e visibilidade para a tesouraria.

Entre os principais ganhos, destacam-se:

• Conciliação bancária automatizada em minutos;
• Integração com múltiplos bancos via API;
• Visibilidade em tempo real do fluxo de caixa;
• Redução de erros e retrabalho;
• Segurança com criptografia avançada.

Veja como funciona:

Com isso, a gestão financeira deixa de ser operacional e passa a atuar de forma estratégica, apoiando decisões com dados confiáveis.

Como transformar o SAP em vantagem competitiva no varejo com a YTecnologia

Entender como funciona o SAP é apenas o primeiro passo. O verdadeiro diferencial está na forma como ele é utilizado dentro da empresa.

Ao integrar processos, automatizar operações e conectar dados em tempo real, o SAP se torna uma plataforma estratégica para crescimento sustentável.

Entretanto, para alcançar esse nível de maturidade, é necessário ir além do básico, explorando integrações, adotando boas práticas e utilizando soluções complementares.

Nesse sentido, a YTecnologia atua como parceira na evolução do uso do SAP, conectando gestão financeira, automação e inovação por meio de soluções como o Yfinapay.

Se o objetivo é transformar sua operação, reduzir riscos e ganhar eficiência, o caminho passa por estruturar o uso do SAP de forma estratégica, conectando tecnologia, processos e decisões em um único fluxo inteligente.

💡 Por isso, fale conosco e veja o Yfinapay na prática.

FAQ — Perguntas frequentes de como funciona o SAP

1. O SAP é indicado apenas para grandes empresas ou também faz sentido para operações em crescimento?

Embora o SAP seja tradicionalmente associado a grandes corporações, sua evolução permitiu atender empresas em diferentes níveis de maturidade.

Soluções como SAP S/4HANA Cloud e SAP Business ByDesign tornam o sistema mais acessível e escalável.

Para empresas em crescimento, especialmente no varejo, o SAP pode atuar como uma base estruturante, evitando problemas comuns de expansão, como desorganização de dados e falta de controle financeiro. Nesse sentido, adotar o sistema de forma antecipada pode representar um ganho competitivo importante.

2. Qual é o principal erro das empresas ao implementar o SAP?

Um dos erros mais recorrentes está em tratar o SAP como um projeto exclusivamente tecnológico, sem considerar o impacto nos processos e na cultura da empresa.

Implementações que não revisam fluxos operacionais ou que mantêm práticas antigas dentro do sistema tendem a gerar baixa eficiência. Além disso, customizações excessivas comprometem a evolução do ERP, dificultando atualizações e aumentando custos.

Por isso, mais do que implantar o sistema, é fundamental estruturar uma estratégia de uso, alinhada aos objetivos do negócio.

3. Como o SAP contribui para reduzir riscos financeiros no varejo?

O SAP reduz riscos ao integrar informações financeiras, comerciais e operacionais em uma única base de dados. Isso permite maior controle sobre fluxo de caixa, margens e custos.

Entretanto, o ganho mais relevante está na rastreabilidade. Cada transação pode ser acompanhada desde sua origem até o impacto financeiro, o que facilita auditorias e reduz inconsistências.

Quando combinado com soluções como o Yfinapay, esse controle se amplia, trazendo visibilidade em tempo real e reduzindo falhas na conciliação bancária.

4. É possível integrar o SAP com bancos e outras plataformas externas?

Sim, e esse é um dos pontos mais estratégicos na evolução do uso do SAP. Com o suporte do SAP BTP, é possível integrar o ERP a diferentes sistemas, incluindo bancos, plataformas de pagamento e soluções de análise de dados.

Entretanto, essa integração nem sempre ocorre de forma nativa. Por isso, soluções especializadas, como o Yfinapay, desempenham um papel fundamental ao conectar o SAP ao ecossistema financeiro via API, eliminando processos manuais e aumentando a eficiência operacional.

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Neste artigo, você irá aprender mais sobre o funcionamento e acompanhamento dos KPIs, sua importância, exemplos e como as soluções tecnológicas podem te ajudar na gestão financeira empresaria.

O que são KPIs financeiros?

Os KPIs financeiros (Key Performance Indicators) são indicadores de desempenho na área de finanças utilizados para medir, comparar e avaliar os resultados da empresa. Ou seja, eles mostram o quanto a operação está sendo eficiente na geração de receita, controle de despesas, lucratividade e sustentabilidade.

É possível, portanto, avaliar o desempenho financeiro em um contexto de instabilidade econômica, por exemplo, ou de um investimento em um novo setor ou até mesmo a avaliação geral da saúde financeira de umnegócio.

Quando bem aplicados, os KPIs permitem que gestores realizem análises mais profundas, antecipem riscos e enxerguem oportunidades com base em dados reais e não apenas em percepções ou de forma reativa.

Quais são os principais KPIs financeiros para sua empresa?

Para ajudar você, separamos os indicadores mais relevantes para a gestão financeira. Eles se aplicam tanto a pequenos negócios quanto a grandes corporações.

Vamos entendê-los?

1. Faturamento bruto

Corresponde ao total de vendas em determinado período, sem descontar custos ou impostos. Um bom termômetro para avaliar a capacidade de geração de receita.

2. Lucro líquido

Apresenta o quanto realmente sobra após deduzir todas as despesas. É um dos mais importantes para a gestão de fluxo de caixa.

3. Margem de lucro

Um dos que mais merecem atenção e acompanhamento, pois aponta o percentual de lucro sobre a receita. Essencial para saber se o negócio está operando de forma saudável.

4. EBITDA

Indica o desempenho operacional da empresa antes de juros, impostos, depreciação e amortização. Muito usado em análises de investidores.

5. Retorno sobre investimento (ROI)

Mostra a relação entre o lucro obtido e o valor investido. Ideal para a avaliação de investimentos financeiros em projetos, campanhas ou novos produtos.

6. Ticket Médio

Aponta o valor médio das vendas de um negócio. Assim, é possível avaliar estratégias comerciais e valores em compra que os consumidores estão realizando.

É importante também para criação de novos produtos ou serviços e fluxo na esteira de produtos. Para o calcular você deve dividir o valor do faturamento sobre o total de vendas por período.

7. Rentabilidade

Não somente mensurar a lucratividade é importante, mas saber se o seu negócio encontra-se como rentável é primordial para sua continuidade.

Para calcular, você deve dividir o lucro líquido pelo valor dos investimentos e multiplicar por 100, encontrando o percentual da rentabilidade.

Por que os KPIs de finanças são tão importantes?

Seja qual o setor que uma empresa atue, para além do desempenho, estar de olho nos KPIs econômicos é garantir que o negócio continue atuando, gerando receitas e com oportunidades de crescimento.

Isso porque empresas que acompanham de perto seus indicadores financeiros têm maior capacidade de manter o controle orçamentário empresarial, prever cenários econômicos e corrigir rotas antes que os problemas se agravem.

Além disso, os KPIs são fundamentais para:

• Identificar gargalos e desperdícios;
• Medir a eficácia das estratégias de crescimento;
• Acompanhar o retorno sobre campanhas ou investimentos;
• Guiar tomadas de decisão com foco em análise de rentabilidade.

Ou seja, são integrantes fundamentais para a gestão financeira e gestão administrativa de um negócio.

Afinal, como acompanhar os indicadores financeiros com mais eficiência?

Apenas conhecer os KPs não garante eficiência. É preciso acompanhar e saber interpretar seus apontamentos. A eficácia no acompanhamento dos principais KPIs financeiros depende de três pilares:

Dados centralizados e confiáveis

Sem dados integrados, os relatórios ficam inconsistentes e as análises perdem valor. Por isso, é necessário integrar áreas como vendas, contabilidade e finanças.

Lembre-se que os KPIs são indicadores e possuem métricas. Não tem como fugir da análise de dados nesta área. Organização e atualização constante são diferenciais nesse pilar.

Processos automatizados

Evite planilhas manuais e atualizações imprecisas. Ferramentas tecnológicas garantem agilidade, precisão e reduzem erros operacionais. Isso porque o futuro já chegou e no mercado já contamos com soluções que oferecem esse serviço.

Análises visuais e em tempo real

Os famosos dashboards entram em ação. Mas sua importância vai para além da estética. Pois são compostos de gráficos dinâmicos que ajudam a identificar tendências e agir rapidamente.

Inclusive, é possível mapear e automatizar sinais de alertas quando tais indicadores começar a ter quedas significativas.

O papel da tecnologia no controle dos KPIs financeiros

Soluções tecnológicas são verdadeiras aliadas da gestão de fluxo de caixa e dos indicadores financeiros. Assim, quando integradas a sistemas como o SAP, elas automatizam a coleta de dados, realizam cálculos precisos e emitem alertas sobre desvios de metas.

Veja como a YTecnologia pode apoiar esse processo com soluções robustas e integradas:

YFinaPay

O YFinaPay facilita o controle de pagamentos e recebíveis, integrando dados financeiros e permitindo relatórios em tempo real.

PCI-Recon

Nossa solução para conciliação de vendas, ajuste do fluxo de caixa e até mesmo identificação de divergências das adquirentes, PCI-Recon, automatiza suas contas a receber no SAP e com sistema PCI.

Service Integration Management

Nosso integrador e solução para gestão de vendas, o Service Integration Management, é ideal para empresas que lidam com repasses, comissões e serviços agregados. Isso porque é possível automatizar o controle e gerar insights relevantes para análise estratégica.

Gestão financeira sem complicação

Acompanhar os principais KPIs financeiros da sua empresa não é mais um diferencial, é uma necessidade. Pois, só com dados bem estruturados e monitoramento contínuo é possível manter a saúde financeira, controlar custos, identificar oportunidades e crescer de forma sustentável.

Com o apoio da YTecnologia, sua empresa pode transformar os números em insights e tomar decisões com muito mais segurança.

Fale com um especialista da YTecnologia e descubra como nossas soluções podem otimizar o controle financeiro do seu negócio.

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Curiosamente, essa não é uma prática muito comum no Brasil. De acordo com uma pesquisa da consultoria Falconi, somente 10% das instituições de médio porte, com faturamento de R$ 4,8 milhões a R$ 300 milhões, adotam o planejamento a longo prazo.

Pode parecer que não, mas todo o planejamento e preparação para o ano seguinte, faz a diferença na hora de realizar as escolhas certas e ter as chances de potencializar os lucros e as oportunidades no decorrer do ano comercial.

Pensando nisso, separamos esse conteúdo exclusivo para você se diferenciar da concorrência. Descubra um checklist para o planejamento da sua gestão financeira do ano que vem e trilhe os caminhos para bater suas metas e multiplicar a sua lucratividade.

Neste artigo, você deve manter a atenção nos tópicos:

• O que é uma gestão financeira;
• Checklist para a gestão financeira;
• 10 iniciativas para o gerenciamento dos recursos financeiros;
• Inicie seu planejamento para 2025;
• Jornada do conhecimento YTecnologia.

Para iniciar: o que é uma gestão financeira?

A gestão financeira é uma atividade essencial que envolve a administração orçamentária e uma análise consistente das receitas e das despesas. Em virtude disso, ela possui o papel fundamental em uma organização para atingir o crescimento sustentável e manter as condições de superar os momentos de instabilidade econômica.

Dessa maneira, o olhar atento para as situações internas e externas podem impactar a capacidade de uma empresa investir na melhoria contínua dos serviços. Esse fator, mostra como a gestão financeira deve ser levada em consideração em cada etapa dos projetos e inclusive no planejamento para 2025.

Cada vez mais, as lideranças estruturam os serviços, contratações e as melhorias de acordo com a realidade orçamentária. Caso isso não seja feito, as chances de inadimplência e endividamento são maiores, trazendo riscos, gargalos e dores de cabeça para as empresas.

Dessa forma, a administração financeira tem uma grande relevância no mundo corporativo e o papel de eliminar eventuais problemas ou a lucidez para lidar com ações envolvendo as finanças.

Para ler ainda esse mês: Conciliação de vendas na Black Friday: como ter efetividade nas transações dos pagamentos e garantir a lucratividade?

Planejamento para 2025: checklist para a gestão financeira

Não há dúvidas de que a elaboração de um orçamento precisa ser feita com:

• Responsabilidade;
• Bom senso;
• Foco nos resultados.

Um dos motivos é manter a capacidade de uma organização estar em dia com as novas contratações, os colaboradores, fornecedores, soluções e serviços atuais e, principalmente, o plano estratégico e as possibilidades extras.

Para a sua empresa estar mais conectada com as boas práticas do mercado, chegamos na parte mais importante deste artigo. Continue e acompanhe 10 iniciativas essenciais para aprimorar o gerenciamento dos recursos financeiros. Confira!

1. Panorama e fechamento do ano atual

Uma reflexão importante:  adotar uma postura mais conservadora ou investir para expandir os serviços e aumentar a quantidade de clientes em várias regiões?

Uma boa maneira de encontrar a resposta e os caminhos para as dúvidas que surgirão na hora do seu planejamento para 2025 é realizando a análise da saúde financeira da sua organização.

Inicie por essas etapas analíticas e mantenha uma avaliação precisa com todo o seu time sobre o comportamento do consumidor e do cenário econômico atual.

Executar esses dois procedimentos é muito relevante para evitar erros que prejudiquem a capacidade de uma empresa responder às demandas dos clientes.

2. Controle diário do caixa

Nenhum detalhe pode passar despercebido quando o assunto envolve a gestão financeira. Ao monitorar corretamente a entrada e a saída de dinheiro, uma organização reconhece com mais facilidade quais são os serviços que geram mais receita e, ao mesmo tempo, identifica as situações que provocam gastos e que podem ser reduzidas em curto prazo.

3. Uso da tecnologia e ajuda das ferramentas

A velocidade das transações comerciais está, cada vez mais, intensa. Isso exige o uso de soluções que permitam o fornecimento de dados sobre as receitas e as despesas em tempo real.

Para uma tomada de decisão adequada, as companhias necessitam de dados corretos e atualizados. Assim, torna-se mais simples entender o cenário atual, evitar erros e ter mais segurança ao elaborar o planejamento para 2025.

4. Contas a receber

Um dos pilares da gestão financeira é acompanhar com exatidão o volume de recursos que vão entrar no caixa em um determinado período (dia, semana, quinzena).

O controle das contas a receber tem um peso muito importante na análise dos pagamentos e das estimativas de investimentos a serem realizados futuramente.

Executar esses dois procedimentos é muito relevante para evitar erros que prejudiquem a capacidade de uma empresa responder às demandas dos clientes de maneira eficiente e ágil.

Leia também nosso case de sucesso: Descubra como nossas soluções SAP ajudaram gigantes do mercado brasileiro

5. Contas a pagar

A administração das finanças tem como uma das maiores prioridades evitar que as organizações convivam com a inadimplência e o endividamento, fatores que prejudicam a saúde financeira e a credibilidade.

À medida que há um planejamento responsável das contas a serem quitadas, menores são os riscos de atrasos nos pagamentos e de gastos desnecessários com multas relativas a juros.

Não é à toa que as boas práticas de gerenciamento de finanças estão, cada vez mais, em evidência na conjuntura atual.

6. Controle bancário

Uma recomendação importante é verificar quais taxas estão sendo cobradas pelas instituições financeiras.

Essa iniciativa contribui para uma negociação mais estratégica com os bancos, o que viabiliza reduzir despesas e identificar as aplicações mais adequadas para as finanças terem uma maior rentabilidade.

7. Controle de estoques

Minimizar o desperdício deixou de ser uma questão de modismo e se transformou em uma prática fundamental para atingir um desempenho notável. Em razão disso, as empresas têm adotado um maior rigor com o controle de estoques.

Afinal, essa iniciativa ajuda a elaborar um planejamento para 2025 que avalie com maestria o volume de recursos a serem gastos com insumos e outros itens primordiais para aperfeiçoar a qualidade dos serviços.

8. Planejamento orçamentário das despesas

O investimento em capacitações, novos equipamentos e na contratação de novos profissionais depende de uma avaliação racional do orçamento.

Esse aspecto justifica a necessidade de haver um detalhamento dos gastos, com base na realidade atual da empresa e de como o mercado e os consumidores vão se comportar nos próximos meses.

Ao elaborar o planejamento para 2025, deve-se ter bastante cuidado ao estimar as despesas e a capacidade de honrar compromissos já assumidos. Do contrário, pode haver um desequilíbrio nas finanças que pode levar o negócio à falência.

9. Acompanhamento dos indicadores

Cada vez mais é evidente que as organizações precisam de informações consolidadas e atualizadas para tomar decisões.

Isso tem contribuído para haver um maior direcionamento na avaliação de indicadores de desempenho.

A partir de uma estimativa de vendas e de receitas mais próxima da realidade, torna-se menos complexo executar uma gestão financeira que permita estar mais conectada com os clientes.

10. Planos estratégicos e de ação

Uma coleta de dados eficiente sobre o momento empresarial e o uso de ferramentas que facilitam a interpretação das informações obtidas, são recursos necessários para a montagem de planos estratégicos e a definição de ações que viabilizem o aprimoramento da gestão financeira.

É crucial que a execução do orçamento esteja alinhada com os objetivos institucionais. Do contrário, a empresa terá muitas dificuldades de atingir metas e de conseguir um crescimento sustentável.

Inicie o seu planejamento para 2025

Quanto mais cedo houver um alinhamento entre a gestão financeira e o planejamento estratégico, maiores são as chances de os colaboradores e os demais segmentos do público-alvo serem impactados positivamente com os serviços executados.

Esse aspecto, sem dúvida, justifica uma atenção especial com o planejamento para 2025. Além disso, não se esqueça de planejar pensando a longo prazo e acompanhando as principais tendências e novidades da tecnologia da informação.  

Para continuar a sua jornada de conhecimento e entender melhor o papel da gestão financeira nos negócios, leia o nosso artigo exclusivo sobre o tema:  Melhorar fluxo de caixa: aprenda como fazer em 8 etapas.

Te vejo por lá, bons estudos!

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Saber como integrar a tecnologia e as tendências é um passo importante para alcançar os seus principais objetivos financeiros.

Em 2024, testemunhamos um avanço significativo na tecnologia e na automatização. As soluções tecnológicas estão se infiltrando em todos os setores dos negócios, transformando a maneira como operamos e realizamos decisões financeiras.

A automação de processos reduziu custos e aumentou a eficiência, enquanto a inteligência artificial revolucionou o planejamento financeiro, oferecendo insights precisos em tempo real.

É hora de potencializar ainda mais as suas ações nos negócios, proteger os seus recursos financeiros e aproveitar as oportunidades que o futuro oferece. É hora de pensar no seu orçamento com uma visão orientada para o futuro e garantir a sua prosperidade financeira em 2025.

Aproveite a leitura, siga conosco e inicie 2025 a partir de agora.

Neste artigo, leia:

• 10 soluções e tendências para inserir no seu orçamento em 2025;
• Planejamento antecipado;
• Soluções integradas;
• Ferramentas para a eficiência no trabalho;
• Orçamento 2025 e soluções YTecnologia;
• Conteúdo especial para 2025.

Principais soluções e tendências para o varejo em 2025?

Novas tecnologias e soluções inovadoras serão, cada vez mais, importantes para o mercado do varejo em 2025, como:

• Sistema de gestão SAP;
• Inteligência artificial;
• Criptomoedas;
• Inteligência artificial;
• Conciliação de pagamentos eletrônicos – PCI-Recon;
• Realidade aumentada e muito mais.

10 soluções e tendências para inserir no seu orçamento em 2025

Sem demora, a seguir, vamos mergulhar em tendências que podem impactar o ambiente financeiro, o varejo e o seu planejamento orçamentário para 2025.

Acompanhe e compartilhe esse artigo com a sua equipe:

1. Ferramentas de produtividade e proteção

Investir em ferramentas de produtividade é fundamental para otimizar operações financeiras e garantir a segurança de dados sensíveis.

Essas ferramentas ajudam na automação de tarefas repetitivas e na proteção contra ameaças cibernéticas.

2. Soluções de colaboração e comunicação interna

A comunicação eficaz é essencial para qualquer organização. Soluções de colaboração permitem que as equipes trabalhem de forma eficiente, compartilhando informações e ideias em tempo real.

3. Marketing digital e visibilidade online

Em um mundo, cada vez mais, digital, o marketing e a comunicação são fundamentais para expandir a sua marca e alcançar novos clientes. Investir em estratégias digitais é uma necessidade para se manter competitivo.

4. Sistema de gestão SAP

Ter um sistema de gestão empresarial, como o SAP:

• Simplifica processos;
• Melhora a tomada de decisões;
• Oferece insights valiosos para o planejamento financeiro.

Com o SAP, por exemplo, a sua organização pode integrar  o PCI-Recon, da YTecnologia, a principal ferramenta do mercado para fazer uma gestão completa, não só excluindo diferenças na conciliação de vendas, como também aumentando a visibilidade sobre todas as transações realizadas.

Conheça mais sobre o SAP e o PCI-Recon

5. Inteligência artificial

A IA revolucionou a análise de dados, permitindo previsões mais concretas e a automação de tarefas complexas.

Dessa maneira, incorporar a inteligência artificial no seu orçamento em 2025 pode resultar em economias e mais inovações para a sua empresa.

6. Criptomoedas e descentralização financeira

As criptomoedas e a tecnologia blockchain estão transformando a maneira como lidamos com as transações financeiras. Avalie o seu potencial e como essas inovações podem revolucionar o seu negócio.

7. Cloud computing

A migração para a nuvem oferece flexibilidade, escalabilidade e economia de custos. Dessa maneira, considere como a computação em nuvem pode aprimorar a sua infraestrutura financeira.

8. Conciliação de Pagamentos Eletrônicos

Automatizar a conciliação de pagamentos agiliza a gestão financeira, reduz erros e economiza o tempo precioso.

Além disso, existem outros benefícios imediatos sobre esse tipo de solução que mantém o orçamento da empresa sempre em ordem, como:

• Ajuste do fluxo de caixa das vendas;
• Baixa automática para banco;
• Conciliação de Antecipações via Adquirente;
• Tratativa para Antecipações por Cessão Bancária;
• Baixa automática das Antecipações para banco;
• Identificação de divergências das adquirentes;
• Acompanhamento para recuperação das divergências apontadas.

9. Antecipação de títulos a fornecedores

Essa prática pode melhorar o fluxo de caixa da empresa, garantindo uma relação mais saudável com os fornecedores.

Com a solução da YTecnologia, Automation For Supplier Factoring, é possível garantir muitas vantagens e garantir velocidade na tomada de decisão para a sua gestão financeira.

Entre os benefícios:

• Solução end-to-end, sendo um único fornecedor para SAP e Web;
• A conexão direta com o SAP que dispensa o tráfego de arquivos, diminuindo os riscos;
• Inteligência de negócios concentrada diretamente no SAP;
• Publicação em tempo real dos títulos pagos ou a pagar;
• Gerenciamento de contrato de títulos de fornecedores;
• Solicitação direta de antecipação pelo fornecedor;
• Utilização de caixa próprio ou confirming bancário.

Não deixe de ler: Antecipação de títulos a fornecedores: descubra como a YTecnologia te livra dos pontos negativos do mercado

10. Realidade virtual e aumentada

A realidade virtual e a realidade aumentada têm o potencial de revolucionar o varejo, proporcionando experiências imersivas aos clientes e novas oportunidades de negócios.

Um exemplo disso, de acordo com a Promoview, é que os varejistas dos mais variados segmentos têm usado a RA para melhorar a experiência do cliente e o próprio desempenho comercial das equipes de vendedores.

Vamos a um exemplo?! O aplicativo IKEA Place, foi desenvolvido em colaboração com a Apple para que os consumidores visualizem produtos, como móveis e eletrodomésticos, em seus espaços domésticos.

Planejamento antecipado, soluções integradas e orçamento em 2025

O sucesso em 2025 começa com um bom planejamento antecipado. E partindo desse ponto, falaremos a seguir sobre a importância de iniciar agora os seus próximos passos para o ano comercial e obter resultados superiores.

Além disso, você verá como as soluções integradas e o investimento em ferramentas podem potencializar, ainda mais, o varejo e tornar o dia a dia dos seus colaboradores mais eficiente.

Preparando-se para o futuro

Ponto importante! Organizações que começam a se planejar agora garantem uma posição vantajosa para se adaptar às novas tecnologias e tendências, resultando em maior eficiência e crescimento sustentável.

Soluções integradas: elevando o varejo a novos patamares

No mundo do varejo, a integração de soluções é um ponto indispensável. Isso envolve a harmonização de sistemas de ponto de venda, gestão de estoque, plataformas de e-commerce e até mesmo a gestão do relacionamento com o cliente.

Uma abordagem integrada aprimora a experiência, otimiza a conciliação de pagamentos eletrônicos e impulsiona as vendas, capacitando o varejista a uma constante evolução.

Ferramentas para a eficiência no trabalho

Investir em ferramentas e mecanismos que simplificam a rotina dos colaboradores é uma estratégia essencial.

Isso pode englobar a automação de tarefas repetitivas, o que não apenas aumenta a produtividade, mas também libera tempo para que o seu time se concentre em tarefas estratégicas e criativas.

A integração de tecnologias de colaboração e comunicação interna promove um ambiente de trabalho mais conectado e eficaz.

Ao levar a sério o planejamento antecipado e a adoção de soluções integradas, as organizações podem se posicionar de maneira sólida para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades em 2025.

Orçamento em 2025: conheças as soluções da YTecnologia

Com o surgimento e a integração de novas tecnologias, tendências e serviços, é fundamental contar com os melhores parceiros para planejar e organizar o seu orçamento em 2025.

Como principal distribuidora de soluções integradas ao SAP no Brasil, a YTecnologia percorre caminhos sólidos para levar ferramentas que se ajustam às suas necessidades, como o PCI-Recon, que estrutura a melhor gestão financeira e a centralização das informações.

Com um portfólio completo e especializado, somos referência no mercado, oferecendo ferramentas que revolucionam o fluxo financeiro e a gestão inteligente dos negócios.

Com soluções como:

• PCI- Recon – Conciliação de pagamentos eletrônicos;
• Automation for Supplier Factoring – Antecipação de títulos a fornecedores;
• Service Sales Management – Apuração de vendas de serviços;
• Cash Transport Management – Gerenciamento de transportadoras de valores;
• Brazilian Tax Payment – Pagamento de tributos e concessionárias;
• Sales Integration Management – Integrador de vendas e fechamento de caixa.

Com mais de 25 anos de experiência, o objetivo da YTecnologia é utilizar da TI para potencializar o seu planejamento financeiro. 2025 é logo ali, por isso, continue a sua jornada de conhecimento e leia mais um conteúdo especial:

Guia completo da gestão financeira no varejo

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As integrações corretas de processos devem oferecer o máximo de segurança na rotina dos negócios, além de garantir a devida distribuição dos percentuais relacionados aos tributos.

Felizmente, esse é um trabalho que, há muito tempo, deixou de ser realizado manualmente. A evolução tecnológica proporciona mais rapidez e facilidade para evitar erros humanos muito comuns nesses processos.

E para que você entenda melhor como usar a tecnologia na sua gestão de caixa, vamos explorar todas as fases que garantem processos seguros para as vendas externas.

A YTecnologia separou um passo a passo que garantirá a máxima eficiência para as suas operações, além disso contribuirá com benefícios que você alcançará ainda no primeiro semestre do ano.

Não perca esse conteúdo. Continue a leitura!

Neste artigo, confira:

• Soluções integradas ao SAP, vendas externas e segurança;
• Vendas externas e fechamento de caixa ideal;
• Como garantir um processo eficiente;
• Sales integration Management: integridade do seu comércio digital;
• Integre suas vendas com quem entende do assunto;
• Demonstração gratuita da solução YTecnologia.

Qual a importância de conciliar as vendas externas de cartões?

A conciliação de pagamentos eletrônicos, por meio das vendas externas, é fundamental para garantir o fechamento de caixa ideal e o planejamento efetivo. Automatizar o processo de vendas externas de cartão de crédito e débito, por exemplo, garante o recebimento dos valores, a conectividade, as transações efetivas, as antecipações e entre outras ações.

Soluções integradas ao SAP, vendas externas e segurança

Eficiência operacional e segurança nas transações são o que todos os líderes e gestores buscam em suas operações de vendas externas. Vale lembrar que sem as devidas proteções tecnológicas, os riscos de ciberataques podem ameaçar a integridade das empresas em cada transação.

Segundo a pesquisa Check Point Research, cada empresa recebe cerca de 1.200 ataques semanais. É nesse sentido que as soluções integradas, especialmente ao sistema de gestão, como o SAP, desempenham um papel importante na harmonização de processos.

A capacidade de conciliar e centralizar informações entre matriz e filiais, por exemplo, garante máxima precisão no planejamento financeiro.

Além disso, quando falamos em vendas externas, a conectividade se torna um diferencial competitivo para mostrar aos clientes e parceiros os altos níveis de segurança do negócio.

Nesse contexto, a YTecnologia é a principal referência de soluções via SAP que somam sinergia em integrações, automatizações e correções imediatas de informações no fluxo de caixa.

Vendas externas e fechamento de caixa ideal: como garantir um processo eficiente?

Assim como é essencial maximizar a eficiência nas operações referentes às vendas externas, também é importante garantir rapidez e segurança no fechamento de caixa. Afinal, são dois processos que andam de mãos dadas na gestão de resultados.

Para garantir que isso aconteça, separamos os passos essenciais que você precisa se atentar para garantir máximo alinhamento entre essas duas estratégias:

1. Integração ao sistema de gestão (SAP)

Antes de tudo, saiba que é fundamental automatizar a conciliação de pagamentos. Por isso, tenha como base sólida a adoção do SAP como o seu principal sistema de gestão.

Com essa tecnologia, você tem plena compreensão sobre como estão os níveis de eficiência nos processos de transações financeiras.

Saiba mais: Descubra de uma vez por todas como funciona o SAP

2. Integração de novas tecnologias

Utilize soluções que aprimorem a eficiência das vendas externas, integrando-se de maneira transparente ao sistema de gestão para uma visão operacional de ponta a ponta. O uso de APIs para facilitar os pagamentos, por exemplo, é uma ótima escolha.

3. Organize as movimentações financeiras diariamente

Seja detalhista para organizar as movimentações financeiras, garantindo que cada transação seja registrada e categorizada de acordo com o plano de negócios.

4. Realize as conciliações de pagamentos eletrônicos

Com a predominância dos pagamentos eletrônicos, a conciliação se torna crucial. Utilize o poder do SAP e de soluções integradas a ele, como o PCI-Recon da YTecnologia, para evitar discrepâncias – mesmo que de centavos no fechamento de caixa.

5. Faça análises e relatórios detalhados

A profundidade da análise é fundamental. Crie relatórios detalhados que forneçam insights sobre o desempenho das vendas externas, permitindo ajustes estratégicos no planejamento financeiro.

6. Veracidade das informações entre matriz e filiais

A coesão é indispensável. Garanta que as informações entre matriz e filiais sejam verídicas, promovendo uma visão unificada que facilita o fechamento de caixa ideal.

Sales Integration Management: integridade do seu comércio digital

Você percebeu que o uso de ferramentas de tecnologia é indispensável para garantir a assertividade nas suas obrigações de fechamento de caixa – principalmente, em meio à rotina corrida do varejo.

O Sales Integration Management, solução integrada ao SAP, entrega níveis altos de confiança para garantir a integridade das suas operações.

Ao automatizar as obrigações fiscais em cada movimentação, o Sales Integration Management garante que o caixa da sua empresa esteja sempre saudável, sem correr riscos tributários.

Veja os seus principais diferenciais:

• Visão proativa do processo de vendas: atua para identificar discrepâncias no mesmo dia da venda, evitando problemas futuros.
• Ampla cobertura de vendas: integra as vendas fiscais (Cupom Fiscal, NFe, NFCe, SAT) e não fiscais (Recargas, CORBAN, seguros, entre outros), abrangendo diversas informações cruciais.
• Processamento automático de dados: realiza o processamento automático de documentos SAP, incluindo baixa de estoques, reconhecimento de receitas e impostos, abertura de contas a receber e por fim garante consistência entre contabilidade, financeiro e fiscal.
• Base de extração para soluções fiscais e BI: fornece uma base sólida para soluções fiscais e Business Intelligence, permitindo uma gestão mais eficaz das operações.
• Monitor centralizado: oferece monitoramento facilitado para gerenciar as integrações, compactação, contabilizações e baixas de estoques, proporcionando uma visão detalhada dos processos.

Com essas e outras soluções de alta tecnologia, o Sales Integration Management evita diferenças durante o processo de lançamento, garantindo que 100% das vendas estejam integradas e contabilizadas corretamente.

YTecnologia: integre as suas vendas com quem entende do assunto

A YTecnologia atua como principal parceira SAP no Brasil. Somos referência para potencializar as suas vendas, a partir de ferramentas proativas que evitam riscos financeiros e fiscais para a sua empresa.

Com mais de 80 instalações no Brasil, a YTecnologia aplica soluções complementares ao SAP na medida exata das suas necessidades. Como resultado, você terá uma gestão eficiente e com pouquíssimos riscos operacionais.

A YTecnologia, mantém plataformas integradas ao SAP que garantem a visão das vendas e maximizam as vendas digitais de organizações que têm como objetivo o planejamento financeiro, a lucratividade e a referência no mercado.

Confira na prática as soluções SAP oferecidas pela YTecnologia: solicite uma demonstração gratuita da solução Sales Integration Management e veja como a integração de vendas e a automatização no fechamento de caixa promovem inovação imediata para os seus negócios.

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Dessa maneira, a atuação no mercado é guiada por valores sólidos, objetivos ambiciosos e uma missão clara: transformar os fluxos de valores para otimizar a gestão de projetos.

Décadas de experiência garantiram estarmos sempre um passo à frente às possibilidades de inovação que o mercado proporciona.

Nesse sentido, a solidez da YTecnologia no varejo e no setor financeiro é incontestável:

• + de 30 clientes em todo o país
• 35+ de crescimento médio/ano
• 25 anos de experiência
• +80 instalações

Em uma década de crescimento, a YTecnologia trouxe inovações de sobra. Entre elas, a Universidade Y, que desempenha um papel central na capacitação de profissionais, implementação das nossas soluções SAP, e com uma reestruturação organizacional alinhada ao futuro.

É sobre essa inovação, e muitas outras, que abordaremos a seguir neste conteúdo. Continue a leitura, conheça mais da referência YTec em todo o território nacional e veja as descobertas para o seu negócio.

Siga conosco e aproveite a leitura!

Neste artigo, fique não deixe de ler os tópicos:

• Conheça o EAD corporativo da YTecnologia;
• Quais os impactos positivos da Universidade Y;
• A missão YTecnologia e os fluxos de valores para os projetos;
• Conheça mais sobre a Universidade Y.

Universidade Y: conheça o EAD corporativo da YTecnologia

Para iniciar, vale a pena você conhecer a história do EAD corporativo da YTecnologia! A Universidade Y surgiu como uma resposta inteligente para suprir as demandas crescentes da gestão do conhecimento em um ambiente de trabalho.

Anteriormente, em um cenário de trabalho 100% presencial, a aprendizagem ocorria naturalmente, com os colaboradores absorvendo conhecimento por meio de interações diretas com os clientes.

No entanto, com as restrições impostas pelo distanciamento social, novas formas de trabalho ocuparam um lugar importante para os negócios. E foi aí que percebemos a importância de criar uma plataforma de Educação a Distância (EAD) corporativa.

Desenhada para ser um canal estratégico que não apenas beneficia nossos clientes, mas também revoluciona a forma como eles adquirem conhecimento e se capacitam, a Universidade Y oferece a oportunidade de colocar os clientes em constante aprendizado sobre as principais ferramentas da YTecnologia integradas ao SAP.

Os cursos são disponibilizados 24 horas por dia, sete dias por semana, garantindo total flexibilidade para o aprendizado – onde quer que o gestor, líder ou colaborador esteja.

Com o acesso a esse conhecimento, percebemos que nossos clientes reduzem a necessidade de suporte e se destinam a realizar ações estratégicas dentro de suas próprias organizações, melhorando os resultados, economizando tempo e priorizando investimentos futuros.

Quais os impactos positivos da Universidade Y para o mercado, sua empresa e seu time?

A Universidade Y representa muito mais do que uma simples plataforma de educação corporativa.

Ela é um pilar fundamental que facilita, aplica e orienta o conhecimento e aprendizado em toda a sua empresa, capacitando colaboradores atuais e futuros a dominar as principais soluções do mercado, como o curso da solução PCI-Recon, oferecido pela YTecnologia.

A seguir, você confere os principais benefícios imediatos da Universidade Y:

1. Implementação e suporte 100% remoto

Isso significa que a sua organização pode contar com suporte técnico e treinamento a qualquer momento, independentemente da localização geográfica, garantindo que o conhecimento seja acessível quando e onde for necessário.

2. Zero deslocamento e pausa nas operações corporativas

O EAD corporativo elimina a necessidade de deslocamento físico para treinamentos presenciais. Com isso, seus colaboradores conseguem realizar as atividades onde quer que estejam – e serem recompensados por isso, claro.

Como resultado você permite que seus colaboradores continuem a desempenhar suas funções sem interrupções.

3. Redução de gastos e custos

Ao optar pela Universidade Y, a sua empresa economiza em despesas relacionadas a viagens, acomodações e locais/dias de treinamento. Além disso, os custos de treinamento e desenvolvimento são otimizados, proporcionando um ROI mais atraente.

4. Guia da solução YTec

A plataforma oferece um guia abrangente das soluções YTec, permitindo que seus colaboradores explorem e compreendam profundamente o que impacta o seu negócio.

5. Suporte e respostas 24 horas

Com respostas disponíveis 24 horas por dia, seus colaboradores podem buscar assistência quando mais precisam, garantindo que os desafios sejam superados de maneira eficiente.

6. Manual para líderes, colaboradores e futuros gestores

A plataforma inclui manuais detalhados que atendem às necessidades de líderes, colaboradores e futuros gestores. Isso garante que todos os níveis da organização estejam capacitados a utilizar as soluções da YTecnologia de maneira eficaz.

7. Treinamento vitalício das soluções contratadas

Colaboradores sempre atualizados, são funcionários com conteúdo contínuo. Por isso, o treinamento é vitalício para as soluções contratadas.

Seus colaboradores sempre estarão atualizados e preparados para lidar com as mais recentes inovações tecnológicas.

8. Comunicação unificada (tudo através do e-mail e chat)

A plataforma promove a comunicação unificada, permitindo que todas as interações ocorram através do e-mail e chat. Isso simplifica o processo de aprendizado e suporte, tornando-o mais eficiente e acessível.

Universidade Y: a missão YTecnologia e os fluxos de valores para os projetos

A YTecnologia tem um objetivo para a sua organização: transformar os fluxos de valores para o melhor gerenciamento dos projetos. E para cumprir essa missão, é preciso fazer do conhecimento uma ferramenta acessível e eficaz.

A Universidade Y é o epicentro dessa estratégia, fornecendo um ambiente onde o aprendizado é compartilhado, ampliado e aplicado em escala.

A implementação, antes de tudo, derruba as barreiras geográficas. Afinal, esse é o objetivo principal de qualquer tecnologia: onde quer que esteja, você será beneficiado.

Com isso, a praticidade de acesso e a agilidade na implementação são fatores cruciais que agregam valores aos projetos de nossos clientes.

Transformação organizacional

A Universidade Y instiga uma cultura de aprendizado contínuo e adaptação ágil, preparando empresas para enfrentar os desafios constantes do mercado. Essa transformação é uma realidade e missão tangível da YTec para podermos ajudar nossos parceiros a alcançarem suas metas e objetivos.

Metodologias sólidas

Nossa abordagem é respaldada por metodologias desenvolvidas e aprimoradas ao longo dos anos.

Essas metodologias são o alicerce de nossos cursos e treinamentos, garantindo que o conhecimento seja transmitido de forma eficaz e prática.

Nada é na base do achismo. Aqui, os dados sempre falam mais alto indicando as melhores direções. Nosso papel é levar os nossos alunos aos melhores caminhos e escolhas.

Resultados e lucros a curto prazo

A vantagem da Universidade Y é que os resultados são visíveis a curto prazo. Os conhecimentos adquiridos e a aplicação prática das soluções YTec se traduzem em melhorias operacionais, economia de recursos e, por fim, mais lucros.

É investimento em educação com retorno à luz dos olhos, rendendo investimentos reais.

Conheça mais sobre a transformação digital no gerenciamento de projetos

A incrível jornada que a Universidade Y e a YTecnologia estão trilhando no mercado, proporciona ganhos importantes e fundamentais para conquistar novos objetivos para as suas metas de 2023 e para o futuro.

Convidamos você a mergulhar, ainda mais, neste universo de conhecimento e inovação.

Com o tema a Transformação digital no gerenciamento de projetos, A YTecnologia te ajuda a conhecer os fluxos de valores que fazem do gerenciamento de projetos um verdadeiro potencializador de resultados de nossos clientes e parceiros.

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Através desse procedimento, é possível garantir a conformidade das transações, identificar possíveis divergências e manter o controle financeiro sólido.

É nesse sentido que o PCI-Recon, solução integrada ao SAP, atua como uma plataforma que simplifica e agiliza os processos contábeis da empresa.

Com recursos avançados de automatização e integração, o PCI-Recon possibilita a identificação precisa das transações, a reconciliação de informações e a geração de relatórios detalhados.

Esses são apenas alguns dos benefícios de aderir às soluções SAP e se aliar à YTecnologia! A seguir, descubra como realizar um fechamento contábil eficiente, sem medo de erros manuais e como a YTec garante mais vantagens para os seus negócios.

Confira!

Neste artigo, fique atento(a) nos tópicos:

• Fechamento contábil: a tecnologia e o fluxo de caixa perfeito;
• A importância de soluções integradas ao SAP;
• Solução PCI-Recon: conciliação de pagamentos eletrônicos;
• A YTecnologia e o fechamento contábil;
• Apresentação gratuita + oferta especial YTec;
• Próximo passo.

O que é a conciliação de cartão SAP?

A conciliação de cartão SAP acontece de forma automatizada e com soluções integradas ao sistema de gestão. É um processo que verifica as vendas realizadas e apuradas pelas operadoras de cartão, realizando a centralização das informações financeiras e com o apoio da tecnologia.

Fechamento Contábil: a tecnologia e o fluxo de caixa perfeito

Qualquer setor precisa reforçar a atenção, quando o assunto é gestão financeira. Mas, quando entramos no mundo do varejo, em que as transações acontecem rapidamente e instantaneamente, essa atenção ganha dimensões importantes.

Um fechamento de caixa perfeito desempenha um papel crucial nesse cenário, garantindo que todas as transações sejam registradas com precisão e que o saldo final reflita a realidade financeira da organização.

Imagine, por exemplo, a responsabilidade de gerenciar dezenas de caixas de supermercado contando apenas com a gestão manual? Os erros certamente ocorrerão.

Logo, contar a automatização garantirá mais tranquilidade para o seu caixa e para a sua empresa.

A importância das soluções integradas ao SAP para o fechamento contábil

Soluções integradas ao SAP atuam com máximo critério de correção em cada centavo que passa pelo fluxo. E essa prática, não há dúvidas, determina que cada centavo seja contabilizado nas operações diárias do contas a receber.

Especialmente no que diz respeito à conciliação de pagamentos eletrônicos, a integração com o sistema SAP garante a centralização das informações.

E isso acontece pela facilidade de monitorar e reconciliar transações de cartão de crédito, débito e PIX, por exemplo, em uma única plataforma, reduzindo a complexidade e aumentando a eficiência.

Com a capacidade de centralizar dados, as soluções integradas ao SAP reúnem todas as informações relevantes, desde as vendas até os pagamentos eletrônicos, possibilitando o acesso e a análise em um único ambiente.

Isso não apenas agiliza o processo de conciliação, mas também fornece uma visão completa do fluxo de caixa.

Solução PCI-Recon: conciliação de pagamentos eletrônicos

Como você percebeu ao longo deste conteúdo, o PCI-Recon combina tecnologia de ponta e expertise financeira, sendo uma solução direta para a conciliação de pagamentos eletrônicos.

Desenvolvido e integrado ao SAP, o PCI-Recon garante a convergência das informações e ajusta o contas a receber à realidade da operação conciliada.

Ele também oferece mais funcionalidades que as soluções comuns, pois interage diretamente dentro do SAP, ajustando automaticamente todo o fluxo financeiro do contas a receber, além de realizar todas as baixas de forma automática.

A seguir, veja as principais características da solução YTecnologia:

1. Conciliação de vendas: o PCI-Recon efetua a conciliação precisa de todas as vendas realizadas, garantindo que cada transação seja devidamente registrada e conciliada.
2. Ajuste do fluxo de caixa das vendas: a solução permite ajustar o fluxo de caixa das vendas, assegurando que os registros financeiros reflitam com precisão o momento em que as transações ocorreram.
3. Automatização avançada: o PCI-Recon utiliza algoritmos inteligentes para automatizar a identificação e a conciliação de transações, reduzindo drasticamente o tempo gasto em tarefas manuais.
4. Integração perfeita: a solução é projetada para se integrar perfeitamente ao SAP, garantindo a centralização ideal das informações.
5. Ampla gama dos meios de pagamentos: o PCI-Recon abrange uma ampla variedade de meios de pagamento, incluindo cartão de crédito, PIX e outras formas eletrônicas.
6. Alta precisão: graças à sua automação avançada, o PCI-Recon oferece precisão na conciliação de transações, minimizando erros e discrepâncias.
7. Eficiência aprimorada: ao reduzir a dependência de processos manuais demorados, a solução YTec libera recursos internos para tarefas mais estratégicas e impactantes.
8. Relatórios detalhados: a solução SAP fornece insights profundos sobre o fluxo financeiro da empresa, permitindo uma análise para a tomada de decisões.
9. Baixa automática para bancos: automatiza o processo de baixa das transações para o banco, agilizando o fluxo financeiro e minimizando a intervenção manual.
10. Conciliação de antecipações via adquirente: o PCI-Recon facilita a conciliação de antecipações realizadas por adquirentes, garantindo que os valores correspondam corretamente.
11. Tratativa para antecipações por cessão bancária: são tratativas específicas para antecipações via cessão bancária, garantindo uma conciliação precisa e transparente.
12. Baixa automática das antecipações para bancos: automatiza o processo de baixa das antecipações para o banco, otimizando a gestão financeira da empresa.
13. Identificação de divergências das adquirentes: identifica possíveis divergências nas informações das adquirentes, permitindo uma abordagem proativa para a resolução.
14. Acompanhamento para recuperação das divergências apontadas: o PCI-Recon oferece recursos para acompanhar e recuperar as divergências identificadas, garantindo que as discrepâncias sejam corrigidas de maneira eficiente.

A YTecnologia e o fechamento contábil

A jornada em direção a um fechamento contábil perfeito é construída com vantagens e garantias da automação.

A YTecnologia, como principal distribuidora de soluções integradas ao SAP, desempenha um papel crucial ao fornecer os resultados desejados. Nossa experiência e compromisso com a excelência se alinham perfeitamente com a busca por um fluxo de caixa eficiente e lucrativo.

A automação é uma poderosa aliada na busca por um fluxo de caixa perfeito. A capacidade de integrar sistemas financeiros, identificar transações, conciliar informações e gerar relatórios detalhados é o alicerce para uma gestão financeira eficiente.

A automação não apenas economiza tempo, mas também reduz a probabilidade de erros humanos, garantindo dados precisos e confiáveis.

O PCI-Recon é a solução ideal e referência para os seus negócios, resultando em um fechamento contábil perfeito e com mecanismos que se encaixam à sua realidade financeira.

Para ir além e saber mais sobre o impacto da YTecnologia nos negócios, clique no formulário abaixo e acesse uma apresentação gratuita e prática da solução PCI-Recon.

Acesso premiado: seja um dos primeiros inscritos, receba condições especiais para conhecer a ferramenta e descontos exclusivos na contratação.

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Neste contexto, associando a inteligência de mercado, a expertise profissional com recursos e ferramentas de tecnologia, como o SAP e soluções integradas a ele, é possível garantir informações objetivas e capazes de direcionar caminhos seguros para realizar decisões estratégicas.

Somente no Brasil, o setor de TI associado à gestão estratégica cresceu 24%, impulsionada pelo mercado de Big Data e Analytics, de acordo com um estudo conduzido, em 2022, na Universidade de Brasília (UnB). Sendo assim, essa é uma tendência crescente na assimilação e adoção de recursos inteligentes nos processos gerenciais.

Mas, a partir de quais caminhos e adotando quais estratégias é possível aliar gestão financeira, competitividade e crescimento com recursos inteligentes?

A YTecnologia analisou e descreveu 8 caminhos ligados à gestão inteligente que irão multiplicar os seus resultados e manter a assertividade no seu fluxo financeiro.

Confira!

Neste artigo, você vai saber: 

• O que é uma gestão inteligente;
• 8 caminhos para uma gestão inteligente no financeiro;
• Gestão inteligente e SAP;
• Priorize soluções integradas;
• Gestão inteligente e YTecnologia;
• Conteúdo exclusivo: tecnologia e gestão financeira.

O que é uma gestão inteligente?

Gestão inteligente é a definição de ações estratégicas de uma empresa, focada na necessidade de realizar decisões rápidas, assertivas, tecnológicas e lucrativas. Além disso, a gestão inteligente garante benefícios a curto prazo para o ambiente organizacional.

8 caminhos para uma gestão inteligente no financeiro

A gestão inteligente no financeiro pode ser realizada de maneira assertiva e inteligente a partir de 8 estratégias objetivas e com o potencial de modificar positivamente o crescimento sustentável dos negócios e os caminhos para garantir a efetividade nas operações.

A seguir, confira rotas estratégicas que contemplam desde a elaboração e acompanhamento do planejamento financeiro até a prática de antecipação de títulos a fornecedores.

Leia com atenção:

1. Observe e mantenha um bom planejamento financeiro

O objetivo de qualquer planejamento é antecipar cenários de riscos, projetar contexto de crescimento e elaborar estratégias inteligentes de acordo com a situação atual de uma organização.

Todo caminho será trilhado em relação às metas financeiras, estabelecidas pelo time para um determinado período.

Por isso, o apoio das soluções inteligentes garantem planejamento, observação a curto, médio e longo prazo e possibilita uma experiência sustentável para novos investimentos.

2. Crie KPIs financeiros

Estabelecer, implementar e monitorar Indicadores de Desempenho (KPIs) na gestão financeira representa uma postura de cunho estratégico ao futuro, a longevidade e ao desempenho das empresas.

 Em recente publicação, pesquisadores da Universidade Federal de Itajubá (MG) analisaram os resultados obtidos a partir da implementação de KPIs financeiros.

 De acordo com os pesquisadores, a adoção destes indicadores permitiu o monitoramento de metas e a fundamentação objetiva na tomada de decisões ágeis e alinhadas à estratégia de negócio.

3. Entenda os custos fixos e variáveis

Os custos registrados em caixa devem ser analisados atentamente, de modo que todo o fluxo de capitais seja compreendido, controlado e otimizado a partir de uma postura inteligente de gestão financeira.

Dessa forma, existem custos que são fixos e relativamente invariáveis, e outros que apresentam variações dependendo da necessidade do negócio em um determinado momento.

Compreendê-los de maneira sensata, a partir de soluções inteligentes de gestão, é fundamental para que crises que sejam evitadas e resultados alcançados.

4. Realize uma boa gestão de estoque

Soluções inteligentes na gestão de estoque são eficientes para controlar as suas operações internas.

Estes recursos permitem maior controle, praticidade, produtividade e criam cenários objetivos de aumento na rentabilidade e integração a outros setores.

5. Sistema de gestão SAP

Ter o SAP como um aliado, é uma estratégia positiva de integração da informação e otimização dos processos gerenciais na sua empresa.

A partir da inteligência SAP, todas as atividades nos diversos setores do negócio são processadas de maneira real-time. Possibilitando um cenário de integração desde a operacionalização do financeiro até o CRM da empresa.

Leia o nosso último artigo:

Saiba a importância e as vantagens de soluções integradas para o fluxo financeiro

6. Tenha o controle das contas a pagar e receber

O controle das contas a pagar e receber é fundamental para a saúde financeira de qualquer negócio. Esta postura implica no comportamento da empresa frente às suas obrigações operacionais.

Identificar, compreender e planejar todo o fluxo de contas impacta no monitoramento das ações, na definição estratégica de prioridades e na prevenção de cenários de riscos financeiros à empresa.

7. Conciliação dos meios de pagamentos eletrônicos

A conciliação dos meios de pagamento é um dos procedimentos essenciais na rotina contábil das empresas. Como processo de verificação das vendas, a conciliação possibilita aos gestores maior controle das operações do negócio.

Realizar a conciliação de maneira inteligente, automatizada e integrada ao SAP representa maior compreensão de todo o ecossistema da empresa.

8. Antecipação de títulos a fornecedores

A antecipação de títulos é uma decisão gerencial com benefícios tanto para fornecedores quanto para o negócio. Por um lado, há recebimento de valores pela venda, por outro, maior relacionamento e qualificação do ecossistema da empresa.

Se, para o fornecedor, o recebimento das vendas realizadas antes do prazo estipulado possibilita maior respiro financeiro, para o sacado (a empresa que paga) este procedimento intensifica as relações comerciais, gerando confiabilidade e Brand Equity, por exemplo.

Gestão inteligente e SAP: priorize soluções integradas

Independente do segmento ou porte da empresa, adotar estratégias e implementar recursos de gestão inteligente impactam toda a realização das atividades.

Esta postura frente à gestão qualifica todas as esferas operacionais e do cotidiano da empresa. O sistema SAP e as soluções integradas a ele, representam um dos caminhos com maior índice positivo nas práticas gerenciais.

Sendo assim, permite que toda a cadeia de atividades de uma empresa, em seus diversos setores, esteja conectada de maneira integrativa. Por exemplo, desde contas a receber até o pagamento de tributos e concessionárias.

 Se você ainda não sabe a importância de soluções integradas ao SAP, adotá-las garantem:

• Maior compreensão dos processos;
• Controle de operações;
• Análise objetiva;
• Tomada de decisões assertivas.

Além disso, soluções integradas possibilitam maior domínio e compreensão dos processos cotidianos e regulares das empresas, o que promove a identificação de gargalos operacionais, contextos de melhoria, assim como propor e implementar ações de rentabilidade, sustentabilidade e crescimento.

Gestão inteligente & YTecnologia

A YTecnologia conta com um portfólio de soluções integradas e inteligentes que abarcam desde ações contábeis, operacionais e de relacionamento com os clientes.

Somos especialistas e referência nacional em soluções integradas ao SAP, fornecendo as melhores plataformas para o seu fluxo financeiro.

A partir da gestão inteligente, multiplicamos os resultados das empresas, possibilitando aos gestores ferramentas e soluções ligadas às transformações e necessidades do mercado financeiro atual.

A YTecnologia separou mais conteúdos sobre esse assunto para você! Continue a sua jornada de conhecimento e se aprofunde na gestão inteligente com o SAP.

• Próxima leitura: Tecnologia e Gestão financeira: as certezas da automatização dos processos para os negócios.

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Esse processo consiste em conferir as vendas realizadas com o cartão de crédito com as informações fornecidas pelas operadoras de cartão, a fim de identificar possíveis divergências e corrigi-las.

Embora a conciliação possa parecer um processo simples, ela pode se tornar complexa, especialmente para empresas que realizam muitas transações. A falta da conciliação adequada pode levar a perdas financeiras significativas, além de prejudicar a reputação da empresa.

Por isso, é importante entender como realizar a conciliação de maneira eficiente. Existem diversas ferramentas e estratégias que podem ajudar nesse processo, desde a automatização da conciliação até a adoção de medidas preventivas para evitar divergências.

Neste artigo, vamos explicar em cada detalhe como você pode recorrer à tecnologia para facilitar esse processo, evitar prejuízos e garantir máxima precisão das informações.

Continue com a YTecnologia e confira nosso conteúdo!

O que você vai encontrar por aqui:

• O que é a conciliação de cartão de crédito;
• Como funciona a conciliação de cartão de crédito;
• Como realizar a conciliação de cartão de crédito de forma efetiva;
• As vantagens de utilizar uma solução integrada;
• Quais os possíveis problemas enfrentados pela conciliação manual;
• Conciliação de cartão de crédito com o PCI-Recon;
• Conciliação de pagamentos com a YTecnologia;
• Consultoria gratuita.

Conciliação de cartão de crédito: o que é e como funciona?

A conciliação de cartão de crédito é um processo que consiste em verificar se todas as vendas realizadas foram corretamente processadas pelas operadoras de cartão e se as informações contidas nas faturas e extratos bancários estão corretos.

Esse processo é essencial para as empresas, pois permite identificar possíveis erros/ divergências nas transações, evitando perdas financeiras e problemas de reputação.

Para realizar a conciliação, é preciso ter acesso aos dados de venda registrados pela empresa e aos registros das operadoras de cartão. 

Em seguida, é necessário confrontar esses dados e verificar se todas as transações foram corretamente processadas, se os valores das vendas estão corretos e se as taxas cobradas pelas operadoras correspondem com as tarifas contratadas pela organização.

É possível realizar a conciliação manualmente, comparando as informações contidas nas faturas e extratos bancários com as informações de venda registradas pela empresa.

No entanto, não é uma opção nem um pouco recomendável, já que pode ser bastante demorada e suscetível a erros humanos.

Nesse sentido, a automatização é excelente já que permite a integração dos dados de venda e dos registros das operadoras em tempo real, agilizando e simplificando o processo.

Como realizar a conciliação de cartão de crédito de forma efetiva?

Por aqui, descubra alguns passos importantes para que você tenha a efetividade necessária ao fazer a conciliação de cartão de crédito:

• Mantenha um controle diário das vendas realizadas com o cartão;
• Confronte esses dados com as informações fornecidas pelas operadoras;
• Verifique se as taxas cobradas concordam com as tarifas contratadas;
• Em caso de divergências, tome medidas imediatas para corrigir o problema.

Além disso, é recomendado utilizar ferramentas de automação para a conciliação, que permitem a integração dos dados de venda e dos registros das operadoras, agilizando os processos.

As vantagens da utilização de uma solução integrada para a conciliação de pagamentos

Utilizar uma solução integrada para a conciliação de pagamentos garante diversas vantagens para as empresas, como:

• A automatização do processo;
• A redução dos erros;
• A agilidade na identificação de divergências.

A YTecnologia oferece uma solução completa e integrada para a conciliação de pagamentos, permitindo que as empresas tenham acesso a todas as informações relevantes em um único lugar.

Além disso, é possível integrar os dados de venda registrados pela empresa com as informações fornecidas pelas operadoras de cartão, facilitando a comparação e a identificação de divergências.

A YTecnologia permite a automatização do processo de conciliação, reduzindo o tempo necessário para a verificação de cada transação e evitando erros humanos.

Por fim, a possibilidade de personalização de relatórios e análises é outro diferencial para os seus negócios, permitindo que as empresas tenham acesso às informações específicas e relevantes. Vale ressaltar o alto nível de segurança e confiabilidade nas soluções de automação, garantindo a proteção das informações da sua empresa e dos seus clientes.

Quais os possíveis problemas enfrentados na conciliação manual?

Contar com soluções complementares ao SAP, faz toda a diferença. Com o apoio da automação é possível evitar problemas e riscos realizados com a conciliação de cartão de crédito manualmente.

Uma das principais dificuldades é a falta de integração entre as informações de venda registradas pela empresa e as informações fornecidas pelas operadoras de cartão, o que pode dificultar a comparação, o fluxo do caixa e encontrar os erros no seu planejamento financeiro.

Outra questão importante é a possibilidade de erros humanos na realização da conciliação manual e, acredite, esse é um problema frequente. A falta de automatização do processo pode tornar a conciliação demorada e trabalhosa, o que pode interferir nas atividades diárias da empresa.

Por isso, nada mais recomendado que as empresas optem por soluções integradas e confiáveis, para realizar a conciliação de cartão de crédito de forma eficiente e segura.

Leia também: Como elevar a gestão financeira entre a matriz e filiais e garantir os lucros nessa jornada?

Conciliação de cartão de crédito com o PCI-Recon

O PCI-Recon é uma solução desenvolvida pela YTecnologia com o objetivo de automatizar os processos de contas a receber via SAP.

A ferramenta é totalmente adaptável às necessidades dos gestores financeiros e garante:

1. Visualização em tempo real;
2. Clareza sobre as entradas e saída de dados;
3. Fluxos;
4. Planejamentos;
5. E demais ações institucionais.

A conciliação de pagamentos é uma das etapas mais importantes de uma organização, pois é possível verificar e cruzar as informações oferecidas nos relatórios das administradoras de pagamentos.

O PCI-Recon permite a automatização dos processos para verificar cada pagamento realizado, não permitindo erros ou divergências entre as transações.

Para ir além, saiba tudo sobre a solução PCI-Recon da YTecnologia

Conciliação de pagamentos: a YTecnologia pode te ajudar

A YTecnologia é uma empresa especializada em soluções de tecnologia para o mercado financeiro e meios de pagamento.

Uma das soluções oferecidas pela empresa é o PCI Recon, uma plataforma de conciliação de pagamentos que permite a integração de dados via SAP.

Como mencionado anteriormente, com o PCI-Recon, as empresas automatizam e simplificam o processo de conciliação de pagamentos, como, por exemplo, a conciliação automática de vendas, a geração de relatórios personalizados e a identificação de fraudes e inconsistências.

Principal especialista SAP no Brasil, a YTecnologia oferece soluções integradas para o seu sistema de gestão, permitindo que as empresas tenham acesso a todas as informações relevantes em um único lugar.

A sua organização não precisa encontrar divergências na conciliação de pagamentos via cartão de crédito. Facilite agora os seus processos financeiros com a YTecnologia.

Entre em contato com os nossos especialistas e tenha acesso a uma consultoria gratuita sobre todos os métodos da solução de conciliação de pagamentos da YTecnologia.

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Celebrado no dia 15 de março, o Dia do Consumidor vem proporcionando números interessantes para as vendas.

Segundo o Relatório do Dia do Consumidor, os dados mostraram um cenário bem positivo aos negócios:

• Entre 2 e 15 de março, foram registradas R$ 6,3 bilhões em vendas online;
• 4% foi o aumento do ticket médio com relação ao ano anterior;
• 27% dos consumidores escolhem pagar as compras à vista.

Esses dados, entre muitos outros, precisam estar sob o olhar dos gestores para impulsionar ainda mais as oportunidades – especialmente quando os consumidores percebem vantagens em ações promocionais e facilidades de pagamento.

Para entender ainda mais como aproveitar o Mês do Consumidor e alcançar insights que podem melhorar os seus resultados, preparamos dicas essenciais nos próximos tópicos.

Siga a leitura e entenda como a experiência do consumidor final é fundamental para a progressão dos negócios. Acompanhe!

Leia neste artigo:

• Dia do Consumidor: origem da data;
• Como aumentar as vendas no Mês do Consumidor;
• Processos e operações para a garantia dos clientes;
• Conheça o PCI-Recon;
• Mês do consumidor e YTecnologia;
• Oferta surpresa.

Dia do Consumidor: a origem da data e como vender mais

A percepção sobre a importância do consumidor não é nova. Desde as primeiras civilizações, os comerciantes percebem que fidelizar o público melhora a média de ganhos e aumenta a visibilidade do negócio.

Em 1962, o Mês do Consumidor foi oficialmente instituído no calendário comercial de diversos países, quando o então Presidente dos Estados Unidos, John F. Kennedy, fez um discurso fervoroso defendendo os direitos do consumidor.

No Brasil, a data passou a ser implementada oficialmente algumas décadas depois, em 2014, para possuir uma nova oportunidade para alavancar as vendas durante o primeiro semestre do ano.

Nesse caso, podemos dizer que a iniciativa foi um sucesso: o Mês do Consumidor registra, em média, 13 milhões de visitas a mais em sites de e-commerces durante o período promocional.

Além disso, 29% dos clientes preferem buscar por promoções online quando incentivadas por ações do Dia do Consumidor, já que as oportunidades são muitas.

Como aumentar as vendas no Mês do Consumidor?

Olhar os dados é, sem dúvidas, a melhor forma de aumentar as vendas no Mês do Consumidor. Mas para que os dados indiquem as informações corretas para o seu negócio, é essencial contar com sistemas que criem integração com ERPs – como o SAP.

Além disso, outras medidas precisam ser sempre consideradas, como:

Garantir o melhor atendimento ao cliente

Seja para sanar dúvidas, indicar ofertas complementares, agilizar entregas ou oferecer vantagens. Lembre-se de que o mau atendimento acarreta danos consideráveis ao seu negócio, especialmente quando afetam avaliações públicas, como no Google ou Reclame Aqui.

Crie oportunidades especiais

Oferecer ofertas complementares em produtos similares é sempre interessante. Além disso, brindes, amostras e descontos são ações universais que nunca saem de moda. Aposte na melhor estratégia que resulte na equação visibilidade + faturamento.

Leia também: O futuro do marketplace: como planejar o fluxo de venda e a conciliação de pagamentos?

Crie engajamento pelas redes sociais

Esse é um passo importante para estimular a fidelidade do público, aumentar o alcance da marca e preparar seu e-commerce para novas datas comerciais. O Mês do Consumidor pode, e deve, ser usado como gancho para conteúdos interessantes.

Faça a gestão com SAP e soluções integradas

O SAP é um sistema que integra todo o gerenciamento da empresa. Com ele, é possível analisar dados sobre estoques, vendas, logística, marketing, finanças e muito mais.

A gestão baseada em SAP é essencial para reduzir erros na cadeia de produção e entrega – não à toa, é um sistema utilizado por mais de 65 mil empresas em todo o mundo.

Conheça mais sobre soluções integradas ao SAP – desvende aqui

Mês do consumidor: quais os processos e operações para as garantias do cliente?

Garantir o melhor fluxo para os consumidores é oferecer a certeza de uma experiência valiosa e positiva para o seu e-commerce.

Nesse sentido, o SAP aparece como solução essencial, já que integra os processos financeiros, acelerando baixas de pagamentos e antecipando os envios de produtos aos clientes.

E para que essas operações ocorram da melhor forma possível, aqui vai um passo a passo importantíssimo sobre os principais pontos de atenção na gestão:

1.      Integração ao SAP

Com o SAP é possível extrair o máximo da tecnologia, agilizando processos, aumentando o nível de confiabilidade por meio de automações e gerando facilidade para a execução.

Além disso, o SAP oferece outras vantagens imediatas, como:

• Melhora nos processos de comunicação;
• Garante o melhor gerenciamento e controle de dados;
• Agiliza a escalabilidade conforme as necessidades do negócio;
• Otimiza os custos.

2.      Mapeamento das preferências dos clientes

Saiba antes o que os seus clientes buscam. Em quais horários preferem fazer as compras e quais são os principais produtos a destacar durante o período.

Lembre-se de que a YTecnologia oferece insumos estratégicos importantes para ajudar o seu negócio.

3.      Hiperautomação e soluções integradas

Automatizar os processos de compras, baixas de pagamentos e envios de pedidos é muito importante para acelerar as vendas.

Nesse sentido, a Inteligência Artificial e o Machine Learning fazem um papel importantíssimo para gerar informações e insights sobre como acelerar, ainda mais, os processos e integrar soluções.

4.      Diversidade nos meios de pagamento

Diversificar os meios de pagamentos já é importante há algum tempo. E com a chegada do PIX, essa preocupação ganhou ainda mais atenção.

Segundo dados do Banco Central, o PIX impulsionou as transações de pagamento em 40% ao longo de 2021, originando 58,8 bilhões de transações ao longo do ano.

5.      Conciliação de pagamentos

Com a YTecnologia, a sua empresa consegue realizar a conciliação de pagamentos de forma rápida e segura, garantindo que todas as transações realizadas sejam rapidamente baixadas nas instituições financeiras – um fator essencial para o capital da sua empresa.

Conheça o PCI-Recon da YTecnologia

O PCI-Recon é uma solução criada pela YTecnologia, integrada ao SAP, para automatizar contas a pagar e receber.

Com essa solução, sua gestão terá à disposição um eficiente Conciliador de Pagamentos Eletrônicos que funciona em tempo real e cuida dos principais aspectos financeiros do seu negócio.

Com o PCI-Recon, sua empresa tem a disposição:

• Conciliação de vendas;
• Ajuste do fluxo de caixa das vendas;
• Conciliação de pagamentos;
• Baixa bancária automática;
• Conciliação de antecipações via adquirente;
• Tratativa de antecipações por cessão bancária;
• Baixa automática das antecipações para o banco;
• Identificação de divergências das adquirentes;
• Acompanhamento para recuperação das divergências;

O PCI-Recon funciona para os seguintes meios de pagamentos:

• Cartões de crédito, débito e tickets;
• Marketplaces;
• Carteiras digitais;
• PIX.

Mês do consumidor & YTecnologia

Você sabe que em qualquer data comercial, a boa experiência de compras é essencial. E neste Mês do Consumidor, você pode aprimorar as oportunidades com boas práticas de gestão, por meio da automatização financeira com o SAP.

Colocar o seu cliente no centro das operações e processos é o melhor caminho para garantir vantagens, bom posicionamento e o aumento da lucratividade.

Pensando nisso, a YTecnologia preparou oportunidades imperdíveis para o seu negócio. Receba com exclusividade uma consultoria gratuita com o nosso time para saber a fundo sobre a solução PCI-Recon.

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