As práticas para uma gestão inteligente no financeiro das empresas, de qualquer segmento ou porte, representam posturas e comportamentos estratégicos que impactam no aumento da rentabilidade, no crescimento sustentável e na longevidade do negócio.
Neste contexto, associando a inteligência de mercado, a expertise profissional com recursos e ferramentas de tecnologia, como o SAP e soluções integradas a ele, é possível garantir informações objetivas e capazes de direcionar caminhos seguros para realizar decisões estratégicas.
Somente no Brasil, o setor de TI associado à gestão estratégica cresceu 24%, impulsionada pelo mercado de Big Data e Analytics, de acordo com um estudo conduzido, em 2022, na Universidade de Brasília (UnB). Sendo assim, essa é uma tendência crescente na assimilação e adoção de recursos inteligentes nos processos gerenciais.
Mas, a partir de quais caminhos e adotando quais estratégias é possível aliar gestão financeira, competitividade e crescimento com recursos inteligentes?
A YTecnologia analisou e descreveu 8 caminhos ligados à gestão inteligente que irão multiplicar os seus resultados e manter a assertividade no seu fluxo financeiro.
Confira!
Neste artigo, você vai saber:
- O que é uma gestão inteligente;
- 8 caminhos para uma gestão inteligente no financeiro;
- Gestão inteligente e SAP;
- Priorize soluções integradas;
- Gestão inteligente e YTecnologia;
- Conteúdo exclusivo: tecnologia e gestão financeira.
O que é uma gestão inteligente?
Gestão inteligente é a definição de ações estratégicas de uma empresa, focada na necessidade de realizar decisões rápidas, assertivas, tecnológicas e lucrativas. Além disso, a gestão inteligente garante benefícios a curto prazo para o ambiente organizacional.
8 caminhos para uma gestão inteligente no financeiro
A gestão inteligente no financeiro pode ser realizada de maneira assertiva e inteligente a partir de 8 estratégias objetivas e com o potencial de modificar positivamente o crescimento sustentável dos negócios e os caminhos para garantir a efetividade nas operações.
A seguir, confira rotas estratégicas que contemplam desde a elaboração e acompanhamento do planejamento financeiro até a prática de antecipação de títulos a fornecedores.
Leia com atenção:
1. Observe e mantenha um bom planejamento financeiro
O objetivo de qualquer planejamento é antecipar cenários de riscos, projetar contexto de crescimento e elaborar estratégias inteligentes de acordo com a situação atual de uma organização.
Todo caminho será trilhado em relação às metas financeiras, estabelecidas pelo time para um determinado período.
Por isso, o apoio das soluções inteligentes garantem planejamento, observação a curto, médio e longo prazo e possibilita uma experiência sustentável para novos investimentos.
2. Crie KPIs financeiros
Estabelecer, implementar e monitorar Indicadores de Desempenho (KPIs) na gestão financeira representa uma postura de cunho estratégico ao futuro, a longevidade e ao desempenho das empresas.
Em recente publicação, pesquisadores da Universidade Federal de Itajubá (MG) analisaram os resultados obtidos a partir da implementação de KPIs financeiros.
De acordo com os pesquisadores, a adoção destes indicadores permitiu o monitoramento de metas e a fundamentação objetiva na tomada de decisões ágeis e alinhadas à estratégia de negócio.
3. Entenda os custos fixos e variáveis
Os custos registrados em caixa devem ser analisados atentamente, de modo que todo o fluxo de capitais seja compreendido, controlado e otimizado a partir de uma postura inteligente de gestão financeira.
Dessa forma, existem custos que são fixos e relativamente invariáveis, e outros que apresentam variações dependendo da necessidade do negócio em um determinado momento.
Compreendê-los de maneira sensata, a partir de soluções inteligentes de gestão, é fundamental para que crises que sejam evitadas e resultados alcançados.
4. Realize uma boa gestão de estoque
Soluções inteligentes na gestão de estoque são eficientes para controlar as suas operações internas.
Estes recursos permitem maior controle, praticidade, produtividade e criam cenários objetivos de aumento na rentabilidade e integração a outros setores.
5. Sistema de gestão SAP
Ter o SAP como um aliado, é uma estratégia positiva de integração da informação e otimização dos processos gerenciais na sua empresa.
A partir da inteligência SAP, todas as atividades nos diversos setores do negócio são processadas de maneira real-time. Possibilitando um cenário de integração desde a operacionalização do financeiro até o CRM da empresa.
Leia o nosso último artigo:
Saiba a importância e as vantagens de soluções integradas para o fluxo financeiro
6. Tenha o controle das contas a pagar e receber
O controle das contas a pagar e receber é fundamental para a saúde financeira de qualquer negócio. Esta postura implica no comportamento da empresa frente às suas obrigações operacionais.
Identificar, compreender e planejar todo o fluxo de contas impacta no monitoramento das ações, na definição estratégica de prioridades e na prevenção de cenários de riscos financeiros à empresa.
7. Conciliação dos meios de pagamentos eletrônicos
A conciliação dos meios de pagamento é um dos procedimentos essenciais na rotina contábil das empresas. Como processo de verificação das vendas, a conciliação possibilita aos gestores maior controle das operações do negócio.
Realizar a conciliação de maneira inteligente, automatizada e integrada ao SAP representa maior compreensão de todo o ecossistema da empresa.
8. Antecipação de títulos a fornecedores
A antecipação de títulos é uma decisão gerencial com benefícios tanto para fornecedores quanto para o negócio. Por um lado, há recebimento de valores pela venda, por outro, maior relacionamento e qualificação do ecossistema da empresa.
Se, para o fornecedor, o recebimento das vendas realizadas antes do prazo estipulado possibilita maior respiro financeiro, para o sacado (a empresa que paga) este procedimento intensifica as relações comerciais, gerando confiabilidade e Brand Equity, por exemplo.
Gestão inteligente e SAP: priorize soluções integradas
Independente do segmento ou porte da empresa, adotar estratégias e implementar recursos de gestão inteligente impactam toda a realização das atividades.
Esta postura frente à gestão qualifica todas as esferas operacionais e do cotidiano da empresa. O sistema SAP e as soluções integradas a ele, representam um dos caminhos com maior índice positivo nas práticas gerenciais.
Sendo assim, permite que toda a cadeia de atividades de uma empresa, em seus diversos setores, esteja conectada de maneira integrativa. Por exemplo, desde contas a receber até o pagamento de tributos e concessionárias.
Se você ainda não sabe a importância de soluções integradas ao SAP, adotá-las garantem:
- Maior compreensão dos processos;
- Controle de operações;
- Análise objetiva;
- Tomada de decisões assertivas.
Além disso, soluções integradas possibilitam maior domínio e compreensão dos processos cotidianos e regulares das empresas, o que promove a identificação de gargalos operacionais, contextos de melhoria, assim como propor e implementar ações de rentabilidade, sustentabilidade e crescimento.
Gestão inteligente & YTecnologia
A YTecnologia conta com um portfólio de soluções integradas e inteligentes que abarcam desde ações contábeis, operacionais e de relacionamento com os clientes.
Somos especialistas e referência nacional em soluções integradas ao SAP, fornecendo as melhores plataformas para o seu fluxo financeiro.
A partir da gestão inteligente, multiplicamos os resultados das empresas, possibilitando aos gestores ferramentas e soluções ligadas às transformações e necessidades do mercado financeiro atual.
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